Gli Angels di Los Angeles non sono noti per le loro maniere parsimoniose, ma sicuramente non fanno parte dell’élite dei grandi spendaccioni. Arte Moreno ha a lungo mantenuto la squadra in una fascia di stipendio medio, e quest’anno non è stata un’eccezione. Gli Angels hanno ridotto di 40 milioni di dollari il loro stipendio per il 2023, rimanendo appena sotto la soglia della tassa di lusso. Gran parte di quella riduzione è derivata dalla partenza della superstar Shohei Ohtani e del suo pesante stipendio di 30 milioni di dollari, grazie al suo trasferimento ai Dodgers!
Ma ecco il vero incubo: un incredibile 75,7 milioni di dollari—quasi il 44% del loro stipendio totale—è stato investito in giocatori più familiari con la lista infortunati che con il campo. Arte Moreno non ha usato mezzi termini, affermando: “È un po’ difficile trovarsi in una situazione in cui ci sono 72-73 milioni e non ci danno produzione.” E puoi dargli torto? Con Mike Trout e Anthony Rendon che hanno avuto un impatto minimo—apparendo rispettivamente in sole 29 e 57 partite—la strategia di stipendio degli Angels sembra un disastro totale.
Il massiccio stipendio di 38,5 milioni di dollari di Rendon, abbinato ai 37,1 milioni di dollari di Trout, evidenzia le difficoltà della squadra. Queste due “superstar” stanno prosciugando il portafoglio di Moreno, e non è solo un problema occasionale. Negli ultimi quattro anni, entrambi i giocatori hanno trascorso più tempo in panchina che nel box di battuta. Trout non gioca una stagione intera dal 2019, lasciando la formazione degli Angels—e le loro speranze di playoff—nella confusione.
Moreno ha tutte le ragioni per essere furioso, ma non sta seduto a guardare. Il proprietario degli Angels ha accennato a prendere una nuova direzione, e puoi scommettere che quel piano non coinvolgerà lanciare soldi a giocatori che non riescono a rimanere in campo. Gli Angels sono a un bivio: o risolvono questo disastro retributivo afflitto dagli infortuni, oppure rischiano un’altra stagione di grandi speranze e scarsi ritorni.
