市場の変化に適応するための大胆な動きとして、セブン-イレブンは北米で444店舗を閉店することが決定され、アイコニックなコンビニチェーンの歴史の中で最大規模の再構築の一つを示しています。親会社のセブン＆アイ・ホールディングスによって発表されたこの閉店は、米国、カナダ、メキシコにある13,000店舗のポートフォリオから業績の悪い店舗を削減することを目的としています。この動きは、高インフレーションの影響で消費者の支出習慣が変化している中で、特に中低所得者に大きな打撃を与えています。
この決定は、新しい経済現実に適応する必要性を反映しており、2019年以降、家賃、公共料金、食料品、燃料費が25％以上上昇しています。インフレーションと金利の上昇は消費者行動を変え、現在69％の買い物客が品質を優先し、60％がより良い価値を求めています。さらに、セブン-イレブンは今年、来店客数が7.3％減少し、タバコの売上が26％減少したこともあり、ライフスタイルの変化の影響が浮き彫りになっています。
セブン-イレブンの戦略的計画にはこれらの閉店が含まれていますが、チェーンは成長に対するコミットメントを維持しています。広報担当者は、需要の高いコアエリアに焦点を当てていることを強調し、顧客に便利さが最も重要視される場所での拡大を続けることを安心させています。閉店によって、今年は3,000万ドルの営業利益が見込まれ、年間で1億1,000万ドルの増加が期待されており、会社のこの移行期の安定を助けることになります。
この再構築は、セブン＆アイのより広範な計画に沿ったもので、2つのビジネスに分割することを目指しており、失望した投資家をなだめ、買収の試みを阻止することを狙っています。これらの閉店という逆境にもかかわらず、同社はより強力な店舗が困難な市場での将来の成長を促進することを期待しています。
