Em uma entrevista exclusiva e franca, Carlos Tavares, o CEO da Stellantis, fez uma revelação bombástica que enviou ondas de choque pelo mundo automotivo: dentro de 2 a 3 anos, todas as 14 marcas da Stellantis passarão por uma revisão rigorosa que poderá reformular a própria estrutura do futuro da empresa. Esta revisão, parte da estratégia Dare Forward 2030, tem como objetivo avaliar a viabilidade financeira, competitividade no mercado e alinhamento com as metas de eletrificação para cada marca sob o guarda-chuva da Stellantis. As apostas não poderiam ser mais altas, já que nomes adorados como Alfa Romeo, Chrysler e Maserati enfrentam a possibilidade de reestruturações drásticas ou até mesmo eliminação.
Tavares sobre o Cronograma de Revisão das Marcas
“Estaremos realizando uma revisão detalhada de desempenho de cada marca da Stellantis até 2026, cerca de dois terços do nosso plano Dare Forward 2030,” confirmou Tavares. Ele elaborou sobre o motivo pelo qual o cronograma foi acelerado, afirmando que a janela original de 10 anos dada a cada marca quando a Stellantis foi formada em 2021 está sendo encurtada devido às pressões do mercado e à necessidade de decisões mais rápidas.
“Nenhuma marca está segura,” continuou. “Estamos em uma indústria dinâmica e em constante evolução, e marcas que não conseguem acompanhar—seja financeiramente ou em termos de inovação—enfrentarão escolhas difíceis.”
Eletrificação: Um Métrico Fundamental para o Sucesso
Tavares enfatizou a importância da eletrificação como um tema central na revisão. Com o mundo automotivo se transformando rapidamente em direção aos veículos elétricos (EVs), a Stellantis fez investimentos massivos em tecnologias de eletrificação. Marcas que não se alinharem com a revolução dos EVs e a missão mais ampla da Stellantis de se tornar neutra em carbono até 2038 podem enfrentar grandes consequências.
“A eletrificação não é apenas uma tendência—é o futuro da mobilidade,” disse Tavares. “Se alguma marca não conseguir encontrar um papel significativo nesse novo cenário, ela pode ser cortada, vendida ou reestruturada.” Essa declaração ousada sublinha a importância de não apenas sobreviver, mas prosperar em um mundo pós-combustão.
A Realidade Financeira e a Competitividade de Mercado
Enquanto a eletrificação é um foco primário, o desempenho financeiro também desempenhará um papel crucial na revisão. Tavares enfatizou que marcas com margens de lucro encolhendo e baixos volumes de vendas devem provar que podem reverter a situação. Alfa Romeo e Chrysler, que têm apresentado desempenho abaixo do esperado nos últimos anos, estão no radar para cortes potenciais. Enquanto isso, Jeep e Ram—as atuais vacas leiteiras do grupo—são esperadas para manter posições fortes.
“Não se trata apenas de inovação; trata-se também de rentabilidade. Não importa quanta história uma marca tenha, se ela não pode ser um jogador competitivo no mercado, não podemos justificar mantê-la por perto,” disse Tavares.
O que a Revisão Implicará?
O CEO revelou que o plano Dare Forward 2030 da Stellantis inclui metas específicas que cada marca deve cumprir. Estas incluem:
- Lucratividade: As marcas devem ser financeiramente sustentáveis.
- Participação de Mercado: As marcas devem demonstrar crescimento e capturar uma parte significativa de seus respectivos mercados.
- Inovação e Eletrificação: Haverá ênfase em como cada marca está se adaptando aos veículos elétricos e outras soluções de mobilidade.
- Competitividade Global: As marcas devem ser capazes de competir não apenas em nichos de mercado, mas em uma escala global.
“Estamos falando de uma avaliação completa aqui, não apenas de uma revisão superficial,” explicou Tavares. “Precisamos garantir que cada marca esteja contribuindo para a missão geral da Stellantis e fazendo sua parte.”
Planos de Tavares para Aposentadoria em 2026
Em uma revelação talvez ainda mais chocante, Tavares confirmou que planeja se aposentar no início de 2026, pouco antes da conclusão da revisão. “Vou passar o bastão para meu sucessor, mas quero deixar a Stellantis na melhor forma possível,” disse ele. Sua aposentadoria adiciona uma nova camada de urgência à revisão da marca, já que as decisões finais provavelmente recairão sobre o próximo CEO.
O Tempo Está Contando para as Marcas da Stellantis
Com apenas 2-3 anos até a revisão, algumas marcas já começaram a se preparar para um possível confronto. Alfa Romeo, que tem enfrentado volumes de vendas baixos, está se esforçando para lançar novos modelos elétricos para provar seu valor. Chrysler, uma das marcas americanas mais antigas e icônicas, também está buscando se reinventar, mas seu futuro permanece incerto.
“Isso é sobre sobrevivência,” afirmou Tavares de forma direta. “As marcas que não se destacarem enfrentarão a eliminação.” Ele acrescentou que toda a empresa precisa operar com um senso de urgência, já que os concorrentes globais não estão desacelerando.
Olhando para o Futuro: A Stellantis Emergerá Mais Forte?
Enquanto Tavares se prepara para sair, o mundo automotivo está observando de perto. Sua liderança já reuniu um portfólio incrivelmente diverso sob a Stellantis, que foi criada a partir da fusão da Fiat Chrysler Automobiles e da Peugeot Société Anonyme (PSA). A próxima revisão está marcada para ser o teste final de se essa fusão pode resistir ao teste do tempo.
“Quero que a Stellantis seja uma líder no novo mundo da mobilidade. Esta revisão é crítica para alcançar isso,” disse Tavares ao concluir. “A indústria automotiva está em uma encruzilhada, e a Stellantis também.”
Com o tempo passando e cada marca sob intensa escrutínio, os próximos 2-3 anos serão um período decisivo para a Stellantis. As marcas icônicas da empresa estão em risco, e apenas aquelas que conseguirem se adaptar ao cenário em rápida mudança da mobilidade sobreviverão. Isso não é apenas uma revisão—é um acerto de contas.
A indústria automotiva global está agora em suspense, esperando para ver quais marcas prosperarão e quais desaparecerão na história.
